Hokej na Slovensku sa môže kompletne zmeniť: Ak sa to potvrdí, nová sezóna sa v septembri nezačne!

Marketingový riaditeľ HC Slovan Bratislava Milan Vajda
Marketingový riaditeľ HC Slovan Bratislava Milan Vajda

BRATISLAVA - Hokejový Slovan zrátal finančné straty spôsobené pandémiou koronavírusu, dostal sa až cez milión eur. Ťažké časy vyriešil utlmeným režimom, v klube budú od 1. júla dočasne pracovať iba traja ľudia, aby sa výdavky redukovali na minimum. Po siedmich rokoch v nadnárodnej KHL si Bratislavčania pripomenuli športovú rivalitu s Košicami, Trenčínom, či Nitrou, no návštevnosť oproti uplynulým sezónam klesla. Vďaka Slovanu sa však zvýšila na ostatných zimných štadiónoch, hovoria o tom štatistické čísla. Marketingový riaditeľ klubu Milan Vajda v rozhovore pre TASR uviedol, že súčasná situácia nie je ružová a júl podľa neho ukáže, do akej miery sa zmení slovenská hokejová mapa.

Minulý týždeň ste ohlásili utlmený režim, bolo to nevyhnutné?

"Naše príjmy sú v tejto chvíli nula eur, preto musíme maximálne redukovať výdavky, aby sme mohli bezpečne preplávať do pokojnejších vôd. V tejto chvíli je žiaľ ohrozený aj začiatok nasledujúceho ročníka Tipsport Ligy a ktovie, či sa bude hrať už v októbri."

Finančné straty ste po predčasne ukončenej sezóne odhadli na 1,1 milióna eur. Ako ste k tejto sume prišli?

"Sú to prostriedky, ktoré vypočítalo naše ekonomické oddelenie na základe požiadavky Pro-hokeja. Ten vyzval všetky kluby, aby sa pokúsili odhadnúť ušlé zisky s tým, že tento podklad bude slúžiť pri ďalších rokovaniach s relevantnými orgánmi hokejovej komunity. Či už na úrovni výkonného výboru SZĽH alebo tiež k spoločnému postupu zväzu a klubov smerom k vláde a gesčnému ministerstvu."

Slovan sa do Tipsport Ligy vrátil po siedmich rokoch v KHL, môžete porovnať rozdiely v najpodstatnejších veciach?

"Po športovej stránke v porovnaní s KHL reálne ubudla kvalita, čo sa očakávalo. Čiastočne sa to prejavilo v predpredaji permanentiek, kde sme stratili asi 38 percent držiteľov. Nie je to dramatický úbytok, na druhej strane, zostali nám dlhoroční fanúšikovia, ktorí nemali permanentku pre vzťah ku KHL, ale pre vzťah k Slovanu a hokeju ako takému. Výraznejšie klesol finančný zisk za permanentky, pretože boli o dosť lacnejšie. Na druhej strane pribudla rivalita, čo sa prejavovalo najmä v zápasoch s Košicami a čiastočne s Nitrou, Trenčínom a B. Bystricou. Celkovo bola v aréne oveľa lepšia a hokejovejšia atmosféra ako vlani. "

V čom všetkom ste okrem dopravy, logistiky a platoch pre hráčov ušetrili oproti KHL najviac?

"Rozpočet klubu bol takmer štvornásobne nižší, ale záverečný účet budeme vedieť až koncom júla. Trojnásobne menší bol mzdový fond hráčov. Avšak najväčšie úspory boli v logistike, teda v doprave, v ubytovaní a v stravovaní. V tejto sezóne sme na všetky zápasy cestovali autobusom. Len trikrát sa stalo, že sme niekde prespali deň vopred. Bolo to pred oboma zápasmi v Michalovciach a potom v Poprade. Personálne sme prišli o šiestich kolegov v porovnaní s KHL. Menej peňazí išlo aj na usporiadateľskú službu, keďže na niektorých zápasoch bolo menej divákov a nemuseli sme nasadiť toľko ľudí. Bezpečnostnému manažérovi sme vopred hlásili, aká je dynamika predpredaja vstupeniek a podľa toho sme sa vždy vedeli zariadiť."

S blížiacim sa koncom základnej časti sa na tribúnach neobjavovali ani čírlíderky, čo fanúšikovia veľakrát zmieňovali v diskusiách. Prečo?

"Po odchode z KHL bolo našou ambíciou udržať celkový spoločenský rámec zápasov, na aký boli diváci v KHL zvyknutí. Ale prišlo aj k tomu, že sme ťahali sériu vyslovene stratových domácich zápasov. Preto sme aj v tejto oblasti museli začať šetriť a neprehlbovať stratu. Chápem, že neúčasť čírlíderiek na viacerých zápasoch nebola pre fanúšikov príjemná, ale mali sme signály, že zápasy pod 5500 divákov nezarobia ani na náklady na organizáciu samotného duelu."

Ako prežívate súčasnú situáciu s pandémiou koronavírusu a aké sú vaše pocity smerom do budúcnosti?

"Zápasy sú náš jediný produkt a žiadny profesionálny športový klub nemá bez nich šancu. Pre Slovan bude otázkou samotnej existencie, kedy budeme môcť opäť rozbehnúť súťaž. Tzv. 'rescue mode', alebo utlmený režim, je jediná šanca, ako prežiť do doby, keď sa opäť začne hrať. V najbližších mesiacoch nebudeme mať žiadny príjem. A to sa zmení až vtedy, keď sa objaví nejaký objektívny termín začiatku súťaže. Niektorí experti už otvorene naznačili, že vrchol tzv. plochej krivky pandémie na Slovensku môže prísť v polovici júla. Ak sa to potvrdí, nová hokejová sezóna sa v septembri nezačne. A to môže výrazne zmeniť hokejovú ligovú mapu Slovenska. Už predtým sa hovorilo o tom, že o niektoré ligové licencie je záujem v iných mestách. Domnievam sa, že čím neskôr nová súťaž začne, tým výraznejšie sa môže mapa zmeniť. Týka sa to aj Slovana, rovnako ako pre ostatné kluby bez profesionálnej seniorskej ligovej súťaže  je jeho šanca prežiť nižšia. Detské a mládežnícke tímy sú na tom lepšie, keďže ich činnosť do značnej miery podporujú členské príspevky rodičov.“


Tagy: HC Slovan Bratislava Milan Vajda

Kompletné výsledky a aktuálna tabuľka slovenskej Tipsport Extraligy
Zdroj:
TASR
Foto:
TASR - Martin Baumann

DISKUSIA